AERONAUTIQUE

Sur un secteur très exigeant, fortement concurrentiel et en pleine concentration, les différents acteurs de ce marché doivent composer avec de multiples problématiques.

Les enjeux du secteur

Exemples de réalisations Clients

  • Optimiser sans cesse leurs coûts.
  • Offrir une plus grande réactivité.
  • Garantir une très haute disponibilité (pièces et composants).
  • Disposer de SI toujours plus intégrés (normes EDI, partage de données...).
  • Intégration et déploiement d'une solution de gestion aux Etats-Unis.
  • Mise en place d'un configurateur sur mesure permettant d'adapter la gestion des offres aux attentes du client (offre à option, variante..).
  • Mise en place d'une assistance technique dédiée.

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AGRO-ALIMENTAIRE

Dans un marché qui s'est largement mondialisé, les industriels de l'agro-alimentaire doivent faire face à de nouveaux défis :

Les enjeux du secteur

Exemples de réalisations Clients

  • Une nécessité de rester compétitif en prenant en compte les cours des matières premières, toujours plus volatiles.
  • Le besoin de satisfaire de nouveaux modes de consommation et des consommateurs toujours plus exigeants.
  • Respecter les différents standards et normes sanitaires et environnementaux.
  • La gestion d'une supply chain de produits complexes, dont le cycle de production est toujours plus court et contraignant.
  • Intégration de la GPAO Infor M3 et gestion d'achat.
  • Optimisation de la supply chain.
  • Implémentation de processus pour réduction du time to market.
  • Mise en place d'outils collaboratifs de gestion et de décisionnel.
  • Optimisation des rotation de produits avec DLC.
  • Solution de lean management pour réduire les pertes des denrées périssables.
  • Mise en place de la gestion du Triplet Net, des promos, soldes,...

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DISTRIBUTION SPECIALISEE

A l'heure de la mondialisation, dans un secteur où le respect des délais et des normes de qualité sont cruciaux, la distribution spécialisée se doit de relever plusieurs défis.

Les enjeux du secteur

Exemples de réalisations Clients

  • Améliorer la compétitivité, notamment par une optimisation de la logistique et de la chaine de distribution.
  • Garantir la qualité d'acheminement des marchandises en termes de délais et d'intégrité (réduction des pertes et des dégradations).
  • Fluidifier les informations entre les différents intervenants, en tenant compte de leur nombre et de leur complexité en fonction des marchés : transport multimodal, service client, suivi des opérations, gestion documentaire, EDI, variation de la demande, gestion des retour...
  • Intégration d'outils de pilotage, de contrôle et de suivi des activités: Transit Management System (TMS).
  • Mise en place d'une gouvernance multi-canal pour tenir compte de l'évolution des usages.
  • Optimisation de la politique commerciale : assurer la cohérence du mix marketing d'un canal à l'autre, automatiser les actes administratifs, développer des modèles de distribution alternatifs (B2B2C, Franchise, marque blanche, co-branding, ...
  • Pilotage de la stratégie commerciale : définir le rôle de chaque canal dans la relation client, mesurer le ROI par produit, segment, canal, etc...
  • Actions de lean management : mutualisation des ressources, automatisation des actes de gestion à faible valeur ajoutée, meilleur partage de l'information, etc...
  • Nos témoignages client : GPLG

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EQUIPEMENT

Secteur à haute valeur ajoutée et en perpétuelle mutation, surtout depuis le développement des marchés internationaux, les entreprises de l'équipement doivent pouvoir maîtriser plusieurs enjeux.

Les enjeux du secteur

Exemples de réalisations Clients

  • La valorisation des savoir-faire et la capacité à innover dans le respect des nouveaux enjeux juridiques et écologiques.
  • Le contrôle de la qualité, de la flexibilité des ressources, et de la maîtrise des coûts.
  • La capacité de développer ou accroître leur présence sur le marché international.
  • La mise à disposition d'outils de pilotage performants pour analyser, anticiper, améliorer le contrôle sur toute la chaîne de valeur et fluidifier l’information.
  • Mise en place d'interfaces de décisionnel pour la gestion des objectifs de ventes.
  • Conseil fonctionnel et intégration de solutions de maintenance.
  • Intégration d'une solution Cloud pour améliorer la mobilité et la flexibilité.
  • Développement de solutions métier simples & personnalisées.

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LUXE & FASHION

Le secteur de la mode et du luxe (Textile, Maroquinerie, Joaillerie...) rassemble de nombreux métiers et acteurs dispersés à travers le monde entier. Dans un environnement ultra-concurrentiel, la qualité des produits comme des services est vitale. Cela implique de disposer de solutions de gestion vous permettant d’anticiper la demande et d'y répondre au plus vite.

Les enjeux du secteur

Exemples de réalisations Clients

  • Une nécessaire internationalisation de vos processus et échanges avec les régions d'implantation de vos filiales de production et/ou de leurs partenaires sous-traitants (France, Maghreb, Europe de l'est, l’Asie...).
  • Une concentration dans la distribution, impliquant le respect d'un certain nombre de standards et d'exigences.
  • Une mutation des habitudes de consommation : les clients sont de plus en plus volatils, poussant les industriels à fournir dans les plus brefs délais des produits qualitatifs, toujours plus créatifs et/ou innovants.
  • Intégration d'une solution complète Infor M3 pour un acteur majeur de la mode en Europe
  • Réduction du temps de mise à disposition des nouveaux produits sur le marché.
  • Réduction des coûts opérationnels via la refonte de processus organisationnels.
  • Renforcement de la collaboration entre tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement .
  • Solution Cloud pour une grande flexibilité et mobilité.
  • Développement d’interfaces métiers simples & intuitives.

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LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE

Pour continuer de croître, les laboratoires pharmaceutiques doivent aujourd'hui intégrer plusieurs objectifs à leur stratégie de développement:

Les enjeux du secteur

Exemples de réalisations Clients

  • S'adapter à une législation de plus en plus complexe.
  • Être de plus en plus réactif par rapport aux nouvelles tendances et innovations du marché.
  • Maximiser la rentabilité et la profitabilité des investissements.
  • Gestion d'un projet de déploiement pour un laboratoire international.
  • Mise en place d'une migration avec un laboratoire spécialisé dans les actifs cosmétiques.

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    MANUFACTURING

    Dans un environnement économique tendu, les critères de compétitivité sont plus complexes que la simple capacité à produire et les entreprises du secteur doivent faire face à de nombreux challenges.

    Les enjeux du secteur

    Exemples de réalisations Clients

    • Maîtriser les coûts des matières et consommables, de stockage, de gestion, des arrêts, des heures supplémentaires, etc...
    • Eviter les ruptures de stocks tout en optimisant ces derniers, éviter le sur-stockage, garantir des délais de production et de livraison, etc...
    • Anticiper les pannes via la maintenance préventive, prévoir des solutions alternatives Maximiser la rentabilité et la profitabilité des investissements. en cas d’arrêt, etc...
    • Anticiper les pannes via la maintenance préventive, prévoir des solutions alternatives Maximiser la rentabilité et la profitabilité des investissements. nombreuses et complexes.
    • Garantir une circulation continue des flux, détecter et supprimer les goulets d’étranglement et les vices de production, gestion des tâches durant les processus de fabrication, définir un plan de production adapté, etc...
    • Mise en place d'une interface de décisionnel pour la gestion des ventes et la définition des objectifs.
    • Conseil fonctionnel et intégration de solutions de planification des capacités.
    • Développement d'outils pour améliorer l'ordonnancement.
    • Intégration d'une solution Cloud pour améliorer la mobilité et la flexibilité.
    • Développement d'interfaces métier simples & personnalisées.

    Informations

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